Reportaje

Dentro de un taller de impresión de Buenos Aires que forma a sus propios aprendices

Cómo un taller de cinco personas convierte a jóvenes en su primer empleo en operarios de prensa en dieciocho meses

Barracas, Buenos Aires · Entrevista extensa

El estudio abrió en 2009 con una prensa Heidelberg. Hoy tiene tres, y los dueños siguen estando presentes en cada entrevista. Explican por qué dejaron de contratar operarios con experiencia y empezaron a formar a adolescentes del barrio, y cómo esa decisión transformó los dos primeros años.

El reportaje sigue a una aprendiz durante su primera tirada en solitario de un pedido de invitaciones de boda, incluidos los dos errores que casi arruinan el lote. También aborda la progresión de formación, la estructura informal de mentoría y la tarde en que el equipo rechazó un gran trabajo externo porque habría roto el calendario de formación.

Qué cubre la entrevista

Por qué los dueños dejaron de contratar operarios con experiencia y empezaron a formar desde cero
Los dos primeros años: producción lenta, clientes perdidos y la discusión que casi acabó con el plan
La primera tirada en solitario de una aprendiz de un pedido de invitaciones de boda, errores incluidos
La progresión de formación, la estructura de mentoría y el trabajo externo que rechazaron

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